1、作为一位管理人员,基本素质就是要以身作则,要下属做到的事情自己首先要做到,这样才能够起到良好的带头作用。
2、子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
(资料图)
3、”就是说,当管理者自身端正,作出表率时,不用下命令,被管理者也就会跟着行动起来;相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那么,纵然三令五申,被管理者也不会服从的。
4、所以管理者的做好表率很重要,只有以身作则,作好榜样才能令行禁止。
5、否则,虽有法令,不能推行。
6、那就不是一个合格的管理者了。
7、此外,不管是领导者也好,还是做人也好,一定要诚实、实在,不要去做一些比较虚的事情。
8、管理者坚持老老实实做事、老老实实做人,长期潜移默化,才能够影响身边的人。
9、一旦管理者的行为被“注意”之后,下属一般需要重复所观察到的行为。
10、管理者的一部分任务就是为下属练习“自我管理”提供机会,并鼓励他们通过示范来学习。
11、必须注意的是,管理者的示范行为必须是生动、详细、易于理解的。
12、 领导干部实行领导,一是靠话语,另一个是靠行为,这就是中国古代所说的言传、身教。
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